德宝恒生 · AI 赋能 SPD · 服务驱动未来德宝恒生 · AI 赋能 SPD
AI 赋能 SPD
服务驱动未来
以人工智能重塑医用耗材供应链全链路，以数据驱动赋能医院实现精细化运营与智慧化管理——让 SPD 成为医院高质量发展的核心引擎
合作宣讲 · 2026
第一篇章
德宝恒生
扎根 15 年，30+ 医院的选择——以 AI 重塑医疗供应链
20+ 城市覆盖30+ 医院服务600+ 运营团队15 年深耕
定位 · 生态
德宝恒生
以 AI 重塑医疗供应链
德宝恒生是国内领先的医疗供应链智慧化服务商——以 SPD 为基座、AI 为引擎、服务为保障，为医院提供从顶层规划到落地运营的全栈式解决方案。自 2009 年深耕行业以来，始终专注于一件事：让每一家医院的供应链都变得更智慧、更高效、更安全。
30+
服务医院
覆盖三甲 / 二甲 / 县域医院
全国 20+ 城市
600+
运营团队
每院 3-5 名常驻
自有团队，非外包
定位核心：连接供应商 → 赋能医院 → 服务患者 —— 以数据驱动的智慧供应链中台
全国服务网络
覆盖全国的
运营服务能力
从北到南，从三甲到县域——德宝的服务网络已渗透国内主要区域
30+
服务医疗机构
涵盖三甲 / 二甲 / 县域医院
发展历程
十五年深耕
从 SPD 到 AI 驱动的演进之路
每一段历程都是对医疗供应链理解的不断深化，每一次跨越都是技术能力的跃迁
2018
SPD 起步
首个 SPD 项目落地
验证 SPD 模式可行性
打下产品基础
2020
规模化复制
多院区 SPD 覆盖
智能硬件产品线成型
RFID / 智能柜 / AMR 研发
2022
AI 探索
AI 预测 + SPD 试点
首个消耗预测模型上线
临期预警系统落地
2024
AI 平台化
多模型矩阵上线
飞检预警 + 智能比价
内外感知体系构建
2026+
持续进化
AI 智能体 + 全域感知
大模型驱动的交互升级
全国 30+ 医院覆盖
核心能力矩阵
理解医院
是最大能力
德宝最大的能力，是对医院的理解力。多年的工作，不断的提升、迭代、沉淀——对SPD的理解，对医院需求的理解。以治疗患者为最终目标的医院服务体系，是我们光荣的使命。理解医院，赋能医院，全生命周期的管理。
1
智能物流
构建智能化物流传输系统，通过管道、轨道小车、AMR机器人实现药品、标本、耗材的快速精准配送
2
智能库房
医疗物资存储中枢，全院药品、器械、耗材的统一采购、验收、存储与配送——安全、合规、高效
3
AI赋能的系统引擎
基于AI的物流管理系统驱动人来工作——从"人使用SPD工作"到"AI驱动人来工作"的范式升级
4
数据安全保障
全链路医疗级数据隐私保护——半透膜模型，数据不出医院，模型本地部署，等保三级标准
5
深度理解医疗场景的服务团队
600余人驻场运营，培养专业的队伍、互助协同体系、共同的价值观。保证千百台手术是我们的荣耀
核心方案
智慧中心库
医院供应链的中枢神经
从收货、验收、上架、存储到拣货、配送——AI 赋能的中心库让每一个环节从"人找货"变为"货找人"。RFID 批量读取 + 视觉复核，30 秒完成整托盘验收。
R
RFID 批量验收
整托盘 RFID 批量读取，AI 视觉复核，30 秒完成传统 15 分钟的验收工作
S
AI 上架推荐
基于周转频率 + 效期维度自动推荐最佳存储库位，AMR 自动运送至目标位置
P
智能拣货路径
AI 动态规划拣货路线，集合单 + 波次拣选，配送效率大幅提升
智慧中心库 · 实景效果图
智能硬件
AMR 机器人
全院物流的智能动脉
自研 AMR 物流机器人，支持中心库到科室、科室到科室的耗材自动配送。AI 调度系统统一管理车队，动态规划最优配送路线，高峰期自动扩容。
A
AI 调度大脑
全院机器人群统一调度，高峰期自动扩容，闲时自动回仓充电，7x24 全天候运行
M
多机协作
支持多台 AMR 协同作业，自动避让、自动乘梯、自动开门，与院区动线完美融合
L
全程追溯
每一箱耗材从出库到签收全程可追踪，交接零差错，异常即时告警
AMR 物流机器人 · 实景运行
智能硬件
智能柜生态
高值耗材的智能管家
智能柜 + 智能屋 + RFID 通道——覆盖全院不同场景的高值耗材管理需求。AI 视觉识别 + 重力感应 + RFID 多模态感知，每一次取用都精准记录。
I
智能柜
RFID + 重力感应双模态，开门即自动盘点，取用自动扣减库存，异常自动告警
C
智能屋
大面积 RFID 感应，多品类、大容积管理，手术室、介入导管室等高频科室专属方案
R
RFID 通道
快速通过式盘点，批量出入库 2 秒完成，与 HIS/手术排程自动关联
智能柜操作端 · RFID 通道存取
重点科室方案
骨科植入物
一物一码，全程追溯
骨科植入物是 SPD 管理中复杂度最高的品类——多品牌、多规格、多供应商、需跟台。德宝骨科方案实现从入院到植入到结算的全程数字化，效期自动预警，跟台流程标准化。
U
UDI 全流程追溯
从供应商发货到手术植入、从消毒到结算——每件植入物 UDI 全程可查，满足监管要求
E
效期智能预警
近效期自动推送提醒，过期前 30 天启动优先使用计划，过期植入物零容忍
S
跟台标准化
跟台人员线上预约 + 手术套包预配置 + 术中使用实时记录 + 术后结算一键完成
骨科植入物管理系统 · 系统界面
重点科室方案
检验科 IVD
冷链 · 质控 · 消耗一体化
检验科试剂管理是 SPD 中技术门槛最高的环节。德宝 IVD 方案覆盖采购、冷链、质控、消耗分析全链路，确保每一支试剂可追溯、可管控。
C
全程冷链监控
24 小时温度实时监测，冷链异常即时告警，确保试剂全程在 2-8°C 安全区间
Q
质控关联管理
试剂批号与质控结果自动关联，不合格立即锁定，确保检验结果准确性
A
智能消耗分析
按检测项目自动归集成本，试剂损耗率一目了然，辅助采购决策
检验科IVD管理系统 · 系统界面
服务网络
600+ 服务团队
让每一家医院都有人守护
德宝的团队不是销售型团队，而是驻场运营型团队。每一位成员都经过系统的 SPD 培训和认证，具备从系统操作到数据分析、从流程优化到科室培训的全面能力。
驻场运营团队
每院 3-5 名专职驻场，覆盖日常运营、数据分析、科室培训、问题处理
标准化培训认证
每位驻场人员必须通过标准化培训和认证考试，确保服务质量全国统一
从能力到价值
德宝的 AI 引擎正在驱动 SPD 的进化
但为什么是 AI？因为传统 SPD 只能解决「管理」问题，而 AI 才能解决「决策」问题。
传统 SPD
管库存、管订单、管配送——解决效率问题
自动化流程化标准化
AI 赋能 SPD
预测消耗、预警风险、推荐决策——解决智慧问题
AI 预测智能预警决策推荐
第二篇章
行业洞察 · 破局之需
了解了德宝是谁，让我们回到医院正在面对的真实命题——这些痛点不分地域、不分体量
DRG/DIP 全国推开耗材零加成飞检常态化差距加速扩大
政策驱动
DRG / DIP 深水区
供应链管理已是核心竞争力
医保支付改革倒逼医院从「规模扩张」转向「精细运营」。耗材成本不再是采购成本问题，而是运营效率问题——直接关系到医院的生存与发展。
DRG / DIP 全面推行
按疾病诊断相关分组付费，倒逼医院从"多做检查多开药"转向"精准诊疗、合理耗用"。每一次耗材使用都与病种成本直接挂钩。
耗材零加成持续深化
耗材从"收入项"变为"成本项"，医院必须对每一根导管、每一个支架、每一批试剂的采购价和使用量进行精细化管控。
飞检常态化 · 国考加压
飞行检查频率和力度持续升级，公立医院绩效考核将运营效率纳入核心指标——供应链管理能力直接影响医院评级和医保额度。
耗材管理能力 = 医院核心竞争力
当收入端被 DRG/DIP 锁定、成本端被零加成挤压，医院唯一的利润空间来自供应链效率——采购成本优化、库存周转提速、耗损率控制、合规风险防范。
先行者已经拉开差距
引入智能化供应链管理的医院，在耗占比控制、库存周转天数、飞检合格率、科室满意度等关键指标上已形成系统化优势。差距不在硬件，在数据能力和运营体系。
共性问题
五大致命伤
每一家医院的切肤之痛
不分地域、不分体量——这些问题是行业通病，且正在随着业务复杂度增加而加速恶化
P1
数据孤岛林立
HIS、LIS、EHR、财务、供应商——多套系统各自独立运行，全院供应链数据无法在同一视角下综合分析。数据资产沉睡，管理决策缺乏数据支撑。
P2
库存黑洞严重
耗材过期、呆滞、丢失——高值耗材效期管理难，人工盘点需停诊、效率低、易出错。库存周转数据不透明，资金被大量占用在积压库存中。
P3
风险响应滞后
飞检、不良事件、违规收费——问题暴露后才被动应对，缺少主动预警机制。合规风险处于"看不见就管不着"的状态，一旦出事后果严重。
P4
采购决策盲区
依靠经验和手工 Excel 做采购计划，不是"买多了"就是"急等用"。缺少基于实际消耗数据的预测能力，资金压力与供应风险并存。
P5
供应商协同难
多供应商管理依赖电话和微信群，对账耗时、差错率高。供应商绩效无法量化评估，合作关系难以系统化管理。
行业现状 · 双场景
不同起点
同一个目标
无论医院处于哪个阶段，德宝都能找到最合适的合作路径
场景一
已自建 SPD 或有 HIS 基础
系统已有但数据孤岛依然存在——HIS、供应链、财务、供应商各自独立运行。需要的是跨系统的 AI 能力叠加，打破数据壁垒，让现有投资产生更大的决策价值。
→ 合作模式：系统对接 + AI 能力叠加
场景二
尚未启动智能化升级
受制于预算、人才、或者方案不清晰——需要一个能从顶层设计到落地运营的全包伙伴。不仅解决"有没有"的问题，更要直接跨越到"好不好"的阶段。
→ 合作模式：顶层规划 + SPD 建设 + AI 赋能
破局之道
内外结合——
医院运营的新范式
单一维度的系统建设无法解决医院面临的所有问题。真正的解决方案在「内外结合」——对内打通数据基座、对外接入行业感知，AI 引擎在中间完成融合、推理与决策输出。
01
内部基座
全院 SPD 系统 + AI 预测引擎
全院数据湖智能硬件实时消耗
02
外部感知
行业政策 + 市场行情 + 供应商画像
集采追踪比价对标不良事件
03
AI 引擎驱动
内 + 外数据融合进 AI 模型
产出实时决策建议
融合推理决策
内 + 外 + AI 引擎 = 医院供应链从「被动管理」到「主动决策」的完整闭环
第三篇章
AI 引擎 · 赋能核心
行业痛点已经清晰。AI 不是锦上添花，而是解决问题的唯一路径——覆盖医院供应链的全部决策场景
预测引擎临期预警智能比价违规识别预审核科室画像缺货预警
AI 模型全景
医耗洞察 AI 引擎 — 八大能力驱动智慧运营
训练系统 · 推理系统 · 应用系统 — 三套独立架构协同运作。以源模型 + 多个垂直小模型组合，持续更新训练，打造首个专科医疗耗材大模型。全流程支撑体系驱动八大核心能力。
AI 模型 · 核心
动态智能补货
从经验采购到数据驱动
消耗预测 + 安全库存模型 + 自动采购计划——真正实现「系统比人更懂该买多少」。经真实医院验证，科室缺货次数趋近于零，从经验采购升级为数据驱动的精准补货。
P
多因子预测模型
历史消耗、季节因子、手术排程、病种结构四维融合，覆盖全院所有耗材品类
S
智能安全库存
供应商到货周期 + 临床需求波动，AI 动态计算安全水位和再订货点，避免缺货或资金积压
A
自动采购计划
预测需求 → 校验库存 → 匹配供应商 → 生成采购建议 → 一键确认，全程 2 分钟完成传统需要 2 天的采购计划
P+S+A
预测 + 安全库存 + 自动采购
AI 多因子预测引擎驱动
全程 2 分钟完成传统 2 天工作
AI 模型 · 动态调配
临期 + 呆滞管理
从只看报表，到动态调配
传统模式下，临期报表只是事后通报——看到时已经晚了。AI 改变了这条链路：从「发生问题 → 出报表 → 人工反应」进化为「实时监控 → 智能预警 → 动态调配」的主动决策闭环。
阶段一
看报表
月度汇总报表
人工逐条核对
发现时已过期多日
科室被动接受损失
事后通报
阶段二
预警 + 分析
四级预警自动分级
临期/呆滞实时标注
逐品类追溯效期链
异常科室主动推送
实时感知
阶段三
动态调配 → 决策
自动生成调配方案
跨科室定向调拨建议
临期优先使用策略
呆滞处置路径规划
智能决策
核心转变：报表告诉你发生了什么，AI 告诉你接下来该做什么。从「看报表记录损失」，到「动态调配消除损失」——让管理者的时间花在决策上，而不是花在翻报表上。
AI 模型 · 采购优化
智能比价 + 供应商画像
让每一分采购预算都花得明白
外部市场行情 + 历史采购价对比 + 供应商多维度评分——AI 在采购决策前自动完成跨供应商比价和最优推荐，让每一分采购预算都花在明处。
P
政策变动预警
集采政策、医保目录调整、DRG 分组变动——AI 自动解读政策文件并推送影响分析，医院提前 30 天获得应对窗口
M
市场行情对标
隐蔽比价，匿名采购数据脱敏对标，实时掌握耗材价格在全国同级别医院中的分位水平
S
供应商智能评分
到货准时率、质量合格率、价格稳定性、配合度、售后服务——AI 自动生成供应商综合画像，劣质供应商自动标红
供应商画像 · 智能比价界面
AI 模型 · 合规风控
违规预警 + 智能预审核
从事后追责到事前拦截
医保飞检力度逐年加大，处罚金额屡创新高。AI 在单据提交前完成全量智能预审核——超适应症使用、过度使用、重复收费、分解住院等风险在提交前即被标记拦截，将合规风险前置管控。
医保飞检
前置
风险在提交前拦截
超适应症 · 过度使用 · 重复收费 · 分解住院 · 耗材套换——AI 规则引擎实时扫描全量病历和费用明细
预审核单据
实时
单据提交前置审核
每一张单据在提交前完成合规性检查。风险点自动标注、分级提示、一键修正——从源头杜绝违规
不良事件
主动
主动推送至相关科室
不良事件监测数据 + AI 关联分析，相关科室立即收到预警，自动生成处置建议和整改跟踪
AI 智能交互
Dr. AI 智能助手
每个科室拥有专属 AI 助理
自然语言交互，主任想问什么就问什么——无需培训，零学习成本。Dr. AI 不仅回答问题，更主动推送预审核结果、缺货预警、异常风险。
Q: 本月科室预算执行率如何？
A: 本月执行率 87%，介入耗材超支 12%。预审核发现 3 张单据存在重复收费风险，已标记待确认
Q: 高值耗材使用与去年同期对比？
A: 同比增长 8.7%，介入手术量增长 15%。集采耗材占比从 42% 提升至 61%，完成全年考核指标
Q: 哪些耗材需要预审核？
A: 今日预审核完成 47 张单据，2 张标黄（疑似超适应症）、1 张标红（重复收费），已自动拦截
Q: 下月采购预算建议和缺货预警
A: 预测下月消耗 520 万，库存 180 万。3 个科室预警低库存（骨科/心内科/介入），建议今日补货 360 万
管理驾驶舱
一屏掌控全院
供应链运营态势
从院领导到科室主任，每个人的视角不同——但数据是同一个底座。三级权限体系，每个人看到自己需要的信息。AI 自动生成运营洞察报告，替代人工报表。
院领导视野
全院耗占比成本趋势飞检热度KPI 看板
战略决策所需的关键指标，一屏总览，无需等待层层汇报。异常自动高亮，决策建议 AI 生成
科室主任视野
科室画像消耗分析库存水位异常预警
本科室精准运营数据，横向对标全院水平，AI 自动识别异常模式并推送改进建议
运营部门视野
采购计划供应商绩效配送时效缺货预警
日常运营全程可视，异常自动高亮，工作台式交互体验
智慧分析
病案分析 + 科室画像
AI 驱动的精准运营管理
病案数据与 SPD 数据全维度贯通——疾病分类、术式分级、医生使用偏好、高值耗材流向、集采执行进度、库存周转效率。AI 自主驱动的运营洞察引擎：自动发现异常、自动定位根因、自动推送改进指令。
01 · 病案智能分析
疾病分类与手术分级解析，与 SPD 耗材全维度关联，构建病种-术式-耗材-费用四维分析图谱
02 · 科室综合画像
病种分布、术式结构、医生耗材偏好、高值耗材流向、集采进度——五维数据融合
03 · 集采完成追踪
全院集采实时透视到科室，AI 预判未达标风险并自动推送干预建议
04 · 库存智能诊断
AI 实时监控库存水位与消耗速率，自动触发预警，在缺货发生前完成补货决策
分析即决策：从数据采集到行动闭环，AI 完成中间的全部链路。管理者只需做一件事：确认。
安全合规
数据安全是底线
也是我们最郑重的承诺
医疗数据是最高敏感级别的数据。德宝将数据安全作为产品设计的首要原则，从技术、制度、合规三个维度构建全方位保护体系。
数据不出院
AI 模型可本地化部署，核心数据不出院区
德宝安全承诺：所有客户数据的归属权和使用权完全属于医院。德宝不拥有、不分析、不分享任何医院数据——我们只提供工具和算法，数据永远是医院的资产。
第四篇章
SPD+AI · 场景落地
AI 不是理论。它在 SPD 的每一个环节都在产生真实价值——从采购到消耗，从物流到管理
智能基座智慧物流手术室科室管理IVD夜间配送
核心架构
AI 赋能 SPD —— 内外结合 · 闭环驱动
全院 SPD 系统
AI 预测引擎
智能硬件网络
全院数据湖
AI 引擎
融合 · 推理 · 决策
消耗预测临期预警智能比价违规识别
↓
输出决策建议
SPD 数据→AI 预测→自动执行→实时预警→闭环优化
全场景 · 智能基座
SPD 智能基座
从入库到消耗全程智慧
AI 驱动的 SPD 不只是记账工具——它从接收入库就开始智能工作：智能验收、自动存储、多终端消耗采集，全程零人工录入。
R
智能验收
RFID 批量读取 + AI 视觉复核，30 秒完成整托盘验收，效率提升 10 倍
S
自动存储
AI 推荐上架位置，AMR 自动运送至指定库位
M
多终端消耗
智能柜 / PDA / RFID 通道 / 扫码枪——多种采集方式适应不同科室场景
R+S+M
RFID + AMR + 多终端
验收 → 存储 → 消耗
全链路零人工录入
智慧物流
夜间无人物流
白天零干扰的运营模式
AMR 机器人在夜间完成全院二级库的自动补货配送，白天不占用通道、不影响患者流线。医院运营不受物流干扰——这不仅是效率提升，更是患者体验的改善。
N
夜间自动配送
晚 8 点至早 6 点，AMR 按计划完成全院 30+ 科室的二级库补货和手术室套包配送
Z
零日间干扰
日间物流车辆归库避让，人行通道零占用，不影响患者流线和医护人员工作
A
AI 路径优化
AI 动态规划夜间配送路线，避开施工区域，自动乘梯，高峰期自动扩容车辆资源
夜间配送 · AMR 物流体系
30+ 科室 · 自动乘梯 · 避障绕行
零日间干扰 · 次日 7 点各科室准时到位
重点场景
手术室智慧供应链
每一台手术 · 耗材精准保障
手术室是耗材消耗最集中、管理要求最高的区域。德宝的手术室方案从术前套包预配置、术中智能消耗采集到术后自动计费，打通手术全流程的耗材管理。
P
术前套包预配置
根据手术排程自动预配置耗材套包，AMR 按台次配送至手术间，减少术前准备时间 80%
R
术中实时采集
RFID 智能柜 + 扫码，每件耗材使用即时记录，与手术麻醉系统自动关联，零遗漏
B
术后自动计费
按使用记录自动生成计费单，与 HIS 对账，避免漏费、错费
手术室全流程管理图
全院覆盖
全院科室精细化管理
从骨科到检验科，一科一策
不同科室的耗材管理逻辑完全不同。德宝方案为每个科室匹配最适合的管理模式，结合 AI 科室画像实现"一科一策"的精细化管理。
骨科 / 介入科
高值耗材 + 植入物全程追溯，RFID 一物一码，效期零容忍，跟台流程标准化
手术室 / ICU
智能套包 + AMR 配送 + 术中实时采集 + 自动计费，高频消耗动态补货
检验科 IVD
全程冷链 + IVD 试剂管理 + 质控关联 + 消耗分析
心内科 / 导管室
介入耗材智能柜 + 患者级追溯 + 集采达标管理
普通病房
二级库智能管理 + 消耗自动采集 + 低于安全水位自动补货
后勤库房
办公用品 + 低值耗材分类管理，供应商协同平台线上化操作
效果实证
上线前后
从经验管理到智慧决策
德宝 SPD+AI 方案带来的运营模式根本性变化——从被动应对到主动管理
传统模式
- 靠经验 + Excel 做采购计划
- 效期管理靠人工定期巡查
- 飞检来了才紧急做准备
- 对账靠电话和微信群沟通
- 人工盘点耗时且需停诊
- 科室缺货无法提前预判
- 供应商绩效靠主观评估
SPD+AI 模式
- 多因子预测模型自动生成采购建议
- 四级预警体系自动监控效期和呆滞
- 违规风险在提交前即被拦截预警
- 系统自动对账 · 异常实时标注
- RFID批量读取 · 无需停诊
- 缺货预警前置 · 科室零断供
- 供应商多维数据画像客观评估
第五篇章
服务驱动 · 价值落地
让技术产生真正价值的是德宝的陪伴式服务——我们不交付系统，我们交付结果
诊断规划实施上线驻场运营持续迭代KPI 承诺
服务理念
从交付到运营
德宝的「陪伴式」服务
很多公司交付系统就结束了——德宝的服务从交付才刚刚开始。驻场运营团队、7x24 响应、持续迭代升级，确保系统从「用起来」到「用得好」再到「离不开」。
01
诊断规划
深入医院现场，全面诊断供应链现状，出具可落地的规划报告
02
实施上线
标准化 PMO 流程，平均 90 天从签约到上线运行，系统切换零中断
03
驻场运营
3-5 名专职驻场人员，确保系统真正融入医院日常运营，持续优化
04
持续迭代
季度产品更新 + 政策即时响应 + 模型持续训练，医院无需操心升级
运营能力
600+ 人的服务团队
覆盖全国的运营网络
服务不是外包、不是合作伙伴——是德宝自己的团队。每一位驻场人员都经过标准化培训和认证，确保服务质量的一致性。
项目实施
PMO 标准化体系，每个项目配备项目经理 + 实施 + 培训 + 技术支持
驻场运营
每院 3-5 名常驻，覆盖日常运营、数据分析、科室培训、应急处理
培训赋能
系统操作 + 数据分析 + 流程优化培训，帮助医院团队逐步实现自主运营
服务承诺
不只是交付
我们为结果负责
德宝的每个项目都有明确的 KPI 目标——我们不是卖软件，而是为医院供应链改善的结果负责。
KPI 承诺
明确的量化目标
耗损率降低、库存周转提升、采购效率改善——每个项目签约定量 KPI，结果可衡量、可追踪
过程管理
季度复盘机制
每季度向院领导汇报运营数据，持续追踪改善效果，动态调整优化策略
应急保障
7x24 应急响应
2 小时响应、24 小时上门，系统异常就是我们的最高优先级，确保业务永不中断
持续升级
免费持续升级
产品季度迭代，集采政策变化即时适配，AI 模型持续训练——医院不需为升级额外付费
第六篇章
合作共赢 · 共建未来
无论医院处于哪个阶段——已自建还是起步中——我们都能找到最适合的合作方式
双路径合作价值量化研究共创免费诊断
合作模式
双路径合作
适配每一家医院的现状
两条路径，同一个目标——让 AI 为医院供应链创造真实价值。每条路径都有清晰的合作范围、交付内容和预期成果。
路径一
系统对接 + AI 能力叠加
医院已有 SPD 或 HIS 基础 → 在不替换现有系统的前提下，通过 API 对接叠加德宝 AI 引擎能力
路径二
顶层规划 + SPD 建设 + AI 赋能
从顶层设计开始，一站式交付 SPD 系统 + 智能硬件 + AI 引擎 + 驻场运营
价值量化
合作价值
每一家医院都能看到的改变
每一个合作项目都有明确的改善方向。基于 SPD 数据基座 + AI 引擎，在多个真实案例中验证了以下价值。
耗损管控
耗材效期与呆滞管理
四级预警体系 · 临期自动提醒 · 呆滞主动识别
采购优化
数据驱动的精准采购
多因子预测模型 · 智能比价 · 自动生成采购建议
合规保障
飞检风险前置管控
AI预审核 · 违规标记拦截 · 合规率提升
库房运营升级
AMR智能配送替代人工搬运，夜间无人物流白天零干扰，中心库作业模式全面升级
运营成本改善
智能比价优化采购结构，智能补货降低库存积压，耗材损耗有效管控，资金周转加速
共创未来
不只是服务商
更是医院的研究共创伙伴
SPD 已从传统业务逐步发展为以 AI大模型为核心的智能服务模式。德宝规划了三阶段演进路线，希望与医院联合探索临床数据，共同研发专科垂直模型。
01
第一阶段 数据初步智能化
聚焦BI数据分析，实现医院数据的初步智能化——让管理者看到数据、理解数据
02
第二阶段 AI辅助决策
建立AI预测与辅助决策模型，深入介入运营效率——从看数据到用数据决策
03
第三阶段 垂直专病模型
基于医疗数据标注扩展，与头部医院联合开发临床研究级垂直专用模型，推向学术发表与行业应用
目标：与每一家合作医院共同成长，让AI赋能SPD成为医疗供应链的新标配，并在学术界和行业内留下可追溯的研究成果
合作邀请
让 AI 赋能 SPD
从今天开始
无论贵院处于供应链智能化的哪个阶段，德宝都准备好两种共建路径。让我们从一次深入的现场诊断开始：免费、无约束、带着数据说话。
德宝恒生 · AI 赋能 SPD · 服务驱动未来
